TipoCurso Presencial
DíaEne 29, 2018 - Feb 8, 2018
Duración30 horas
LugarUniversidad Espíritu Santo
Plazas0/0
Precio$310
Fecha de inicio: lunes, 29 de enero de 2018
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El curso pretende que el participante desarrolle las capacidades para la toma de decisiones. Debido a que las Finanzas se ocupan de la adquisición, financiamiento y administración de los bienes de una empresa, estas desempeñan un papel muy importante en la gestión de una compañía moderna. El contenido del curso vincula la problemática contable, financiera  y de control en la gestión directiva de una pequeña y mediana empresa, consolidando los conocimientos por medio de ejercicios prácticos.

Duración

El curso está estructurado en 30 horas.

Objetivos

  • Desarrollar criterios para el análisis y toma de decisiones, a través del aprendizaje de herramientas técnicas financieras y de control.
  • Descubrir la relación entre las decisiones de inversión, el costo de capital y la creación de valor, así como entender la coordinación entre las distintas áreas de la empresa.

Competencias

  • Entender la mecánica contable y financiera en la obtención de los principales Estados Financieros, así como la relación entre ellos.
  • Realizar un diagnóstico financiero de una empresa
  • Evaluar la factibilidad económica y financiera de un proyecto y desarrollar criterios para el análisis del presupuesto de Capital.
  • Mejora en la toma de decisiones de corto y largo plazo, comprendiendo los distintos tipos de costes.

Dirigido a

Profesionales y Ejecutivos de empresas que participan y toman decisiones sobre aspectos financieros, de presupuesto y control, con el objetivo de profundizar sus conocimientos.

Contenido

  • Necesidades Operativas de Fondos y Capital de trabajo
  • Previsiones de Estados Financieros
  • Análisis y Diagnóstico financiero: Análisis de la Cuenta de Resultados, Análisis del Balance General, Enfoque Dupont.
  • Evaluación de proyectos de inversión: Metodologías de proyección de flujo diferencial; Cálculo TIR y VAN; Cálculo de Valor Residual; Análisis diferencial para la toma de decisiones.
  • El costo de Capital: Cálculo del Costo de capital del accionista y Costo promedio ponderado de capital (WACC)
  • Los Costos para la toma de decisiones: Relaciones entre Costes, Utilidad y Volumen de actividad

Metodología

  • Clases interactivas para fomentar la participación de los asistentes.
  • Talleres sobre ejercicios de aplicación.
  • Se utilizará el método del caso principalmente, resolviendo problemas, a través de la solución de casos, que simulan una situación real.
  • Análisis de desviaciones de presupuesto para el Control de gestión.

Instructor

Econ. Jaime Solórzano Álava

Posee maestría en Economía Empresarial, INCAE BS, Alajuela-Costa Rica, Postgrado en Programa Integral de Management, IAE, Buenos Aires- Argentina, Executive Master in Business Administration. IDE BS – Guayaquil- Ecuador.

Con experiencia académica en Maestría de Finanzas y en la carrera de CPA. En lo profesional ha desempeñado el cargo de Gerente de Finanzas del Banco del Pacifico, Gerente de Administración, Planificación y Control de Gestión de Repsol GLP Ecuador, Gerente de Operaciones y Supply Chain Repsol GLP Ecuador, Gerente General de GLP Repsol Ecuador , actualmente Gerente General de Duragas-Abastible filial de Empresas Copec.

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