TipoCurso Presencial
DíaJul 2, 2018 - Jul 5, 2018
Duración16 horas
LugarUniversidad Espíritu Santo
Plazas4/0
Precio$200
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Fecha de inicio: lunes, 2 de julio de 2018
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Los participantes podrán adquirir conocimientos sobre las nuevas tendencias para mejorar la gestión de las compras y la administración del inventario de las compañías, al mismo tiempo que la rentabilidad de la empresa.

Asimismo ofrece una visión global sobre la gestión del abastecimiento, donde se discutirá la importancia del abastecimiento diferenciado y las técnicas a utilizar en cada caso.

Adicionalmente, se analizará como una adecuada administración del inventario puede alcanzar el menor costo posible, un excelente nivel de servicio y la exploración de las tres preguntas básicas que se toman en la administración del inventario.

Objetivos

  • Identificar y entender las principales estrategias y tecnologías a ser utilizadas en un Abastecimiento Diferenciado.
  • Definir la estructura adecuada para el departamento de compras para aumentar la rentabilidad de la empresa.
  • Entender los principios en la administración de los inventarios. Impacto financiero e indicadores de gestión
  • Conocer las diferencias en la administración del inventario de demanda independiente y del inventario de demanda dependiente.

Dirigido a

Directores, Gerentes, Jefes y Analistas de Compras, Abastecimiento, Logística, SCM, Administración.

Competencias

  • Análisis cuantitativo y cualitativo.
  • Capacidad para identificar diferentes soluciones y estrategias.
  • Trabajo en equipo.
  • Pensamiento Creativo y Crítico.

Contenido

Gestión de Compras y  Abastecimiento:

  1. La Cadena Logística, el Abastecimiento y las Compras.
  2. Los Objetivos de la Cadena Logística y del Abastecimiento
  3. El impacto de la Cadena Logística y del Abastecimiento.
  4. Importancia del Abastecimiento.
  5. Alcance del Abastecimiento.
  6. Objetivos del Abastecimiento.
  7. Modalidades de Abastecimiento.
  8. Matriz Estratégica de Abastecimiento.
  9. Caso de estudio de Estrategias de Abastecimiento.
  10. Evaluación y Selección de Proveedores.
  11. Selección de Ofertas.
  12. Indicadores financieros para la medición de compras efectivas
  13. Estructura del departamentos de compras y rentabilidad empresarial

Gestión del Inventario:

  1. ¿Qué son los inventarios? y su importancia.
  2. Introducción a la Administración del Inventario y Control de Stock.
  3. Inventarios de demanda Dependiente y de demanda Independiente.
  4. Clasificación ABC de materiales.
    • Ejercicio de Aplicación de la Clasificación ABC.
  5. Inventarios: Decisión de Volumen – Cuánto ordenar?
    • Perfil del inventario
    • Lote económico y su sensibilidad
    • Descuentos por volumen y cantidad
  6. Inventarios: Decisión de Tiempo-Cuánto ordenar?
    • Sistema de Revisión Periódica
    • Sistema de Punto fijo de re-orden
    • Stock mínimo, Stock de seguridad y Stock máximo.
  7. Inventarios: Decisión de Control.
  8. Codificación de los inventarios.
  9. Ejercicios sobre la gestión de inventarios
  10. Métodos de Valoración de los inventarios
  11. Auditoria de los inventarios
    • Recuento periódico.
    • Recuento cíclico.

Metodología de Trabajo

  • Participativa
  • Práctico, con casos de estudio y ejercicios para poner en práctica lo aprendido.
  • Análisis de CASOS ECUATORIANOS E INTERNACIONALES DE ÉXITO!

Instructor

Víctor Vega Chica, M.Sc.

Especializado en Dirección de Cadenas de Abastecimiento con orientación a resultados financieros y creación de valor en el servicio. Gestión de Operaciones en empresas de sectores industriales, de servicio, farmacéutico y de consumo masivo, por medio de la optimización de procesos mediante la modelización matemática de escenarios de toma de decisión bajo incertidumbre.

Gestión del Área Comercial en función de la selección, formulación y aplicación de la Estrategia Comercial adecuada acorde al mercado y fortalezas internas; llegando a abracar el Plan de Marketing.

Cuenta con amplia experiencia profesional, entre sus últimos cargos se encuentran: Gerente de Unidad de Negocios VERIS, Gerente de Distribución SUMESA, Supply Chain Manager KFC-ECU,  Warehousing Specialist –SABMILLER,  Jefe de Operaciones – BRENNTAG

Docente en los programas de Maestría en Control de Operaciones y Gestión Logística (Planificación de la Cadena de Suministros y Gestión de Inventarios), además en el programa de Ingeniería en Logística y Transporte (Logística, Logística en Reversa y Control de la Producción). 

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