TipoCurso Presencial
DíaNov 25, 2017
Duración8 horas
LugarUniversidad Espíritu Santo
Plazas0/0
Precio$120
Fecha de inicio: sábado, 25 de noviembre de 2017
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El mentoring en las organizaciones de hoy se vuelve un imperativo para trascender en el tiempo, seguir creciendo y seguirse transformando dentro de un contexto de mercado acuciante y competitivo que emerge con relevancia como un modelo gerencial para consolidar los procesos de “TRANSFER” en las organizaciones.

Duración

El seminario está estructurado en 8 horas.

Objetivo Principal

Presentar una metodología de clase mundial en la gestión del cambio y cómo el mentoring impacta positivamente en las organizaciones durante sus procesos de transición, crecimiento y transformación e incrementando la capacidad de liderazgo.

Dirigido a

  • Directivos y Ejecutivos
  • Consultores
  • Coaches
  • Áreas de RRHH, Gestión del Talento y Planeación

Competencias

  • Liderar con éxito en las organizaciones procesos de cambio y transición de ejecutivos y directivos mediante programas de mentoring.
  • Dotar de un modelo estructurado para los planes de carrera y sucesión en las organizaciones.
  • Conocer una dimensión clave del líder de hoy, su metodología y habilidades esenciales.

Contenido

  1. Mentoring vs. otras disciplinas gerenciales
  2. El mentoring como habilidad de las organizaciones inteligentes
  3. El mentoring como imperativo en planes de carrera y sucesión
  4. El mentor-coach la consolidación de Líder trascendente
  5. Skills esenciales del Mentor-Líder
  6. El Modelo Transfer del Mentoring Gerencial una estrategia de legado en las organizaciones

Metodología de Trabajo

  • Modalidad Presencial
  • Composición: 70% Teórica – 30% Práctica (La práctica se basará en sesiones de mentoring)

Evaluación

  • Asistencia 50%
  • Participación 50%

Instructor

Paulo César Conforme

  • Ingeniero en Administración Empresarial.
  • CEO del grupo PC Consultsa firma internacional de consultoría en los ámbitos Deportivo, Político y Empresarial.
  • Ingeniero en Administración Empresarial, especializado en Estrategia, Procesos y Organización.
  • Consultor en gestión del cambio, acompañado a Presidentes y Altos Ejecutivos en procesos de cambio organizacional.
  • Ha asesorado a organizaciones líderes en el mercado en procesos de transformación y crecimiento (Corporación GPF, Univisa, Santos CMI, Élite Profesional, entre otras).
  • Coach internacional certificado por organizaciones de clase y alcance mundial (ICC de Londres, ICT de México, SCD de Colombia, SCW de México, HCN Chile).
  • Fundador de firmas de coaching y mentoring con alcance global en ámbito deportivo y político (POLITICAL COACHING GLOBAL y SPORT COACHING NETWORK).
  • Creador del Modelo de Movilidad Gerencial que integra las disciplinas del mentoring gerencial y coaching ejecutivo como proceso de desarrollo directivo.
  • Dirige programas de formación y acreditación internacional con instituciones académicas líderes en el ámbito educativo en los procesos de educación continua (UEES – Universidad de Especialidades Espíritu Santo, UDLH – Universidad de los Hemisferios).
  • Socio-Director para Sudamérica de firmas internacionales en Mentoring y Coaching (Salom Change Dinamics de Colombia, International Coaching Technologies de México).
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