TipoCurso Presencial
DíaEne 27, 2018
Duración8 horas
LugarUniversidad Espíritu Santo
Plazas0/0
Precio$130
Fecha de inicio: Sábado, 27 de enero de 2017
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Hoy en día el 90% de los emprendimientos fracasan en menos de 1 año por la falta de dos imperativos claves “estructura y competencia del emprendedor”, esto se refleja en la carencia de una efectiva planificación estratégica y alineación táctica y operativa de los emprendimientos desde su incubación hasta su puesta marcha, sumado a las brechas en los 4 skills que todo emprendedor debe desarrollar y poseer que son: PENSAR, INFLUENCIAR, ADAPTARSE Y EJECUTAR.

Este taller brinda un modelo ejecutable y administrable para los emprendedores así como dota de los conceptos y herramientas para el desarrollo de las competencias como emprendedor para que alcance resultados extraordinarios en las iniciativas de negocio.

Duración

Este taller está estructurado en 8 horas.

Objetivo Principal

Como taller experiencial, se desarrollará en los participantes un modelo de emprendimiento exitoso, que les permitan la consolidación de su iniciativa de negocio, fortalecerla e impulsarla; desde un ciclo sesiones de intervención de alto nivel aplicadas durante el taller.

Dirigido a

  1. Emprendedores
  2. Consultores
  3. Empresarios
  4. Ejecutivos medios y altos de organizaciones
  5. Docentes

Competencias

  • Los participantes se llevarán del taller plan de emprendimiento y negocio claro, definido y ejecutable.
  • Formación en la metodología de Planificación Estratégica para su actual y futuros emprendimientos
  • Fortalecimiento de las dimensiones mentales y ejecutivas claves como emprendedores exitosos.

Contenido

  • Las 4 competencias claves del emprendedor
    SESIÓN 1: Coaching de Innovación para la creación de futuros
  • Modelo de Planeación Estratégica de Emprendimientos Excelentes
    SESIÓN 2: Mentoring de Planeación Estratégica e Intratégica
  • Metodología SPOG “De la Estrategia a la Táctica”
    SESIÓN 3: Mentoring de Alineación Sistémica del Negocio
  • El ciclo evolutivo del emprendimiento exitoso

Metodología

  • Modalidad Presencial, Composición: 50% Teórica – 50% Práctica y vivencial.
  • Cada participante deberá traer su emprendimiento o iniciativa de su negocio o empresa y también deberá traer laptop.

Instructor

Paulo César Conforme

  • CEO del grupo PC Consultsa firma internacional de consultoría en los ámbitos Deportivo, Político y Empresarial.
  • Ingeniero en Administración Empresarial, especializado en Estrategia, Procesos y Organización.
  • Consultor en gestión del cambio, acompañado a Presidentes y Altos Ejecutivos en procesos de cambio organizacional.
  • Ha asesorado a organizaciones líderes en el mercado en procesos de transformación y crecimiento (Corporación GPF, Univisa, Santos CMI, Élite Profesional, entre otras).
  • Coach internacional certificado por organizaciones de clase y alcance mundial (ICC de Londres, ICT de México, SCD de Colombia, SCW de México, HCN Chile).
  • Fundador de firmas de coaching y mentoring con alcance global en ámbito deportivo y político (POLITICAL COACHING GLOBAL y SPORT COACHING NETWORK).
  • Creador del Modelo de Movilidad Gerencial que integra las disciplinas del mentoring gerencial y coaching ejecutivo como proceso de desarrollo directivo.
  • Dirige programas de formación y acreditación internacional con instituciones académicas líderes en el ámbito educativo en los procesos de educación continua (UEES – Universidad de Especialidades Espíritu Santo, UDLH – Universidad de los Hemisferios).
  • Socio-Director para Sudamérica de firmas internacionales en Mentoring y Coaching (Salom Change Dinamics de Colombia, International Coaching Technologies de México).
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